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“比特内先生，我们阿狸是非常有诚意的。你将来赞达交给我们，我们不仅会保留这个品牌，并且还会让它成为东南亚的电商龙头。”

庞蕾身负杰克马开拓海外业务的重托，过完年就来到了新加坡，第一家找上的就是来赞达。

因为这家平台数据最好，业务也进入了东南亚的多个国家，是最适合阿狸的跳板。

“但你们这20亿美元的收购价也太低了，严重低估了来赞达的潜力。”

来赞达的CEO比特内摇了摇头，又说：“我们来赞达现在也并不缺发展资金。”

“但你们德国母公司舍得持续烧钱吗？”庞蕾自信的笑道，“做电商，阿狸有近20年的经验。我们自然知道从创建到盈利，需要投入多么庞大的资源和金钱。”

“东南亚是11个国家，市场分散，而且基建远远比不上中美两国。

不解决好基建问题，货物配送的成本就降低不下去。

这不管是对来赞达的盈利还是电商业务推广来说，都是一个急需解决的问题。

电商盈利难，自营物流电商盈利更难。这些都是摆在来赞达面前的现实问题。”

庞蕾循循善诱道，“你们德国母公司“火箭网”的掌权者是一个很典型的商人，什么赚钱他模仿什么。

不管是复制在线鞋类零售商Zappos也好，还是模仿团购网站鼻祖Groupon也罢，他们考虑的就是把人家的创意想法拿过来，然后投资孵化做大，最后再卖个好价钱。

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