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有关恒成品牌化的相关事宜，陆恒讲了很久，久到他在中途都喝了两次水。笔％趣％阁www..

一个决策的诞生并不是创始人简简单单说两句便可以，那样也着实儿戏了。

如果真那么做了，后果绝对是一件很可怕的事情。

道理很简单，陆恒心中想得可能十分完美，一切都是最好的打算，但是下面人的执行力却会和他设想产生偏移、误差。

这种偏移误差带来的后果，就是从根子里坏掉恒成集团，从而引发一系列连锁反应，直至集团崩塌！

陆恒学了无数理论知识，看过诸多经典商业案例，自然知道这种事情的危害。

所以他才要讲，不仅讲，还要讲得足够细致，在有限时间内，把最关键的东西，灌输到所有执行者脑海里。

要让他们理解，陆恒的决策不是临时起意，而是有着充足的准备。

要让他们坚信，陆恒的安排，将是恒成集团最适合走的一条路，然后严格的贯彻陆恒的方针走下去。

也正是如此，有关第一件事情，陆恒从会议开始一直讲到了中午。

期间，还让众人一起讨论了数次，就其中方方面面要注意到的事情，进行热烈的讨论。

也就是在这种灌输、引导、讨论、决定的循环过程中，所有人都开始坚信，恒成品牌化，将是恒成集团未来最好的一条路。

一旦走通，恒成集团便会达到辉煌巅峰的时候！

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